
知の越境法 「質問力」を磨く (光文社新書)
カテゴリー: 投資・金融・会社経営, カレンダー・手帳, 旅行ガイド・マップ
著者: 麻生 幾
出版社: 笠倉出版社, 人文社
公開: 2018-02-26
ライター: 賽助
言語: 中国語, フランス語, 韓国語, 英語
フォーマット: Audible版, pdf
著者: 麻生 幾
出版社: 笠倉出版社, 人文社
公開: 2018-02-26
ライター: 賽助
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フォーマット: Audible版, pdf
『知の越境法』 池上 彰 - きょうも読書 - 本書での越境とは、「ちょっといつもの道を外れ、隣の道を進んでみる」ことであり、独学での学びをいう。 角度が変わっただけで風景が違って見える。 年齢を重ねるほどに学びとしての越境の機会が減る。
【 - 2つ目は、プログラミング学習で挫折しづらくなるからです。 質問の仕方がわかっていれば、質問サイトやSNSなどで不明なエラーなどをすぐに解決できるでしょう。 ところが、うまく質問できないと、何時間も1人で悩むことになるでしょう。
el_borde/method/0022_3 - 質問力は話させる力でもある。 インタビューのプロが使う「相手が話したくなる聞き方のコツ」を聞いた。 前編では、「相手も気づいていない意識(=インサイト)」を引き出す質問力を身につける重要性と
質問力プロジェクトin名古屋 - Home | Facebook - See more of 質問力プロジェクトin名古屋 on Facebook. 質問力プロジェクトin名古屋 added an event
靖国―知られざる占領下の攻防 | Case Of Akvabit - 本書はNHKスペシャル 靖国神社 占領下の知られざる攻防としてDVD化された特番の書籍版であり、特番の取材過程などが採り上げられている。 たりなど、組織の力を借りた調査力について改めて思いを新たにする。
文章アレルギーのあなたに贈るライティングテクニック - ■取材する側・される側として、どうしたら取材して記事を作り上げることができるのか? ・インタビューなど話を伺う際の質問の深め方
- 最高の結果を引き出す質問力 その問い方が、脳を変える! - e-raamat autoritelt 茂木健一郎. Lugege seda raamatut oma arvutis, Android-seadmes või iOS-i seadmes rakendusega Google Play raamatud. 最高の結果を引き出す質問力 その問い方が、脳を変える!
foryourlife/213 - このような一生の恥を回避するには積極的に質問するという姿勢を貫くことです。 知らないまま物事を進めるのと、理解 もちろんこの手法は誰にでも通用するものではありません。 しかし、大抵の人はいきなり答えづらい質問をされるよりも、少しずつコミュニケーションをとりな
「いい質問」とは? 【最高の答え導く質問力】鍛えるためのポイント - ◆人気ブログランキング&ブログ村「転職」カテゴリ1位を獲得しています。 今回の記事では、色々な場面での対話。 そこで最高の答えを引き出す「質問力」。 これから差別化するためのポイントを解説します。
articles/-/265005 - 新人や入社数年の頃は、仕事どころか、「社内にどんな部署があるのか」「書類の種類がわからない」「取引先名・担当者名が覚えられない」といったことがま. だまだある。 だからこそ、ことある度に先輩や上司に質問することになるが、質問ばかりしていると「まだ
質問力を磨くトレーニング方法【動画でも解説】 » 知のブログ - たとえば、「ところで、お仕事は何をされているんですか? 」みたいな感じです。 質問力を磨く「フォローアップクエスチョン」. ではここからは、さらに質問が上手くなる方法について解説していこうと思います。
行動力がない人の5つの特徴【これは必見だよ】 - 自己肯定感の低い人には誰もついてこない理由. 行動力をつけるには【簡単に出来る3つの方法】. 信頼を得る方法【大きな実績がなく信頼を得る3つの方法】. 質問力を鍛える方法【100万円稼ぐ質問の仕方】. お金は後からついてくる
shukatsunavi/articles/ - ■新聞記事を使って質問。 採用担当者に顔と名前を覚えてもらった. 私は、せっかくなら採用担当者の目に留まるような質問をしたいと思い、新聞記事から質問を考えることが多かったです。 例えば、「先日
column/2021/06/ - 大坂なおみと会見拒否 大原則「良い質問には良い答え」の質問力【記者 透視眼】2021年6月2日. それ以来、SNSは正規軍となり大きな影響力を持つ。 全仏大会前に彼女が恒例の記者会見を一切拒否する考えの〈つぶやき〉は世界中を巡り、主催者を激
【Podcast】聴く開運セラピー| - 極論、「生き方のセンスを磨くなら上司になれ! 」と断言するyujiさん。 会社経営と子育てを両立している本島さんと一緒に、失敗談や実践していることなどを熱く語らう時間に。 貯金にまつわる質問についてきっぱりと、「"貯金"という概念は不要」と答えたyujiさん。
seminar/ - 『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ~相手の「思考の枠」を外し、確実に実 いま最も求められているのは、これまでの成功体験や過去の前提をいちど忘れ、視野を広げて考えてもらうための質問スキルです。 組織と事業が変革するには、まずひとり一人の「思考の枠を外すこ
質問力をつけるには? 質問力の基本とトレーニング法 | Globis 知見録 - 第5回目となる今回は、グロービス経営大学院の川上慎市郎氏が、質問力を高める秘策を紹介する。 (このコラムは、@type「コンサルタントの転職@type 」に掲載された内容をの読者向けに再掲載したものです)
社員の営業力を高める3つの力 | 頑張る経営者の応援サイト - ニーズを十分に満たしていない、あるいは予算、意思決定者の意向、時期や提供方法などの要望に十分に応えられていないのかもしれません。 もう一度「質問力」を使って、相手が負の反応を示した理由を聞き
netstore/pd-book_ - 目次 はじめに 「質問力」を身につければ、あなたの仕事はうまく回り出す Day1 「自分に対する質問力」を磨く 相手にとっても自分にとっても「いい質問」をしたい人。
知の越境法 「質問力」を磨く by 池上 彰 - 知の越境法 「質問力」を磨く book. Start by marking "知の越境法 「質問力」を磨く" as Want to Read
review/ - 『知の越境法 質問力を磨く』光文社新書 池上彰/著. 「質問力を高めるには、素朴な質問を恐れない、ということが大事です」と池上さんは言う。 「あるいは、これを聞いたら恥をかくとか恥ずかしいと思わないことです」と。
topics/archives/37 - 「状況質問→問題質問→示唆質問→解決質問」の順で質問を行うことで、相手の潜在的ニーズを顕在化させ、問題解決への欲求を高めることができます。 特に大きな商談を進める場合には、このステップで質問すると効果的です。
careernote/ - 質問力を習得するメリットや高める方法についてご紹介します。 めします。 そして、周囲や著名人で「この人は質問力が高いな。 質問をした後の相手の反応も良いし、話を引き出すのが上手い」と思う人がいたら、ぜひまねてみて
columns/shitsumonryoku-migaku - とも可能なのです。 今回は、質問力を磨くコツについてお伝えします。 経営コンサルタントである横山信弘氏は、「質問力」とは「ヒアリング技術」のようなものだと伝えています。 とは言っても、質問力は「ただ自分の聞きたいことを相手に聞く」だけではないのです。
人生の質を高める"質問力"の4つの条件, Видео, Смотреть онлайн - 人生の質を高める"質問力"の4つの条件. チャンネル登録をして頂いたあなたへプレゼントがあります!. やる気 やる気が出ない やる気になる やる気の出る やる気 出す. Видео 人生の質を高める"質問力"の4つの条件 канала ノブ
howtoask - 例えば外資系企業で時間単価20,000円を稼いでいる上司を捕まえて質問、相談する場合、それに30分の時間がかかった場合、企業は10,000円の損失にな. ります。 その質問で何か価値が生み出されるのなら良いですが、自分で解決できるようなことを聞いてしまっ
質問力 ちくま文庫(さ-28-1) | 斎藤 孝 |本 | 通販 | Amazon - 通常配送無料(一部の商品・注文方法等を除く) 詳細. 最高の結果を引き出す質問力:その問い方が Amazonで購入. 中田敦彦のYouTube大学で視聴し、より詳しく知りたくて購入。 私たちが普段何となく感じるいい質問と悪い質問に対し、その違いを明快に説明した名著。
biz/hrmagazine/1483 - 簡単に言えば、5W1Hを考慮した上で、優しく質問し、応募者の回答を導き出すスキルです。 面接官は雇用の基本について質問しますが、応募者から導き出した回答はとっさに思いついたものかもしれないですし、前もって準備していたも. のかもしれません。 しかし、応募者の性格がよく分かる
【読書感想】知の越境法~「質問力」を磨く~ (1/2) - 【読書感想】知の越境法~「質問力」を磨く~. 段の環境を離れ、領域を跨いで学び続けることの効用と、積極的に"移動"することの重要性を説く、私たちのための「越境のススメ」。 池上彰さんが、自身の「勝ち組ではなかった」半生を振り返りな
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