レビューを表示 イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略 オーディオブック

題名	イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略
リリース済み	2 years 1 month 10 days ago
グレード	Vorbis 96 kHz
ページ	140 Pages
時間の長さ	50 min 07 seconds
ファイルサイズ	1,086 KB
ファイル	イノベーショ_T2o3T.pdf
	イノベーショ_0OFK7.mp3

イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略

カテゴリー: 暮らし・健康・子育て, コミック, アート・建築・デザイン
著者: 和田 竜
出版社: グラフィック社
公開: 2019-06-07
ライター: 日暮雅通
言語: スペイン語, ポルトガル語, フランス語
フォーマット: Audible版, epub

- 生. 産者の立場からイノベーションダイナミクスを説明したアバナシー／ アターバックモ. デルは、製品の競争力が性能からコストへ推移することを合理的に説明することができ. る。しかし、アバナシー／アターバックモデルでは、後発者が先発 ...

イノベーション･ダイナミクス 事例から学ぶ技術戦略 - ジェームズ・Ｍ・アッターバック

イノベーション・ダイナミクス 事例から学ぶ技術戦略 - マサチューセッツ工科大学のＭＢＡプログラムの技術管理論のテキスト。産業の生成・発展から世代交代に至る進化プロセスについて

【中小企業必見】製造業ためのイノベーション入門 - 製造業に携わる中小企業は、どのようにイノベーションを起こすことができるのでしょうか。ただ斬新なアイデアを生み出すだけでは、会社の利益を生み出すことはできません。そこで今回は中小企業によるイノベーションの特徴を踏まえた上で、イノベーション行動に関する3つの分析視点を提示していきます。

イノベーションダイナミクスモデルとサービスイノベーション - 社会人大学院で学ぶ技術経営 - イノベーション・ダイナミクスモデル（アッターバック著，「イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略」１０８ページ）では，産業（例えば，自動車，半導体メモリー）の発展過程を「流動期（様々なデザインが登場する過程）」「移行期（ドミナントデザインが決まる過程）」「固定期（ドミナントデザインに基づき効率化が進む過程）」の３ステップで説明している．流動期には，多くのプロダクトイノベーションが発生し，固定期には多くのプロセスイノベーションが発生する．また，流動期はベンチャー的企業が得意であり，固定期はある程度規模の大きい企業が得意である，としている．さて，固定期を向かえ成熟した産業の「脱成熟化」が大企業の大きな課題である．このとき，「脱成熟化」の有望なアプローチとして製品のサー

イノベーション・ダイナミクスにおける競争と業界標準化 - これらのことは，単に. イノベーションを行っているだけでは企業の技術. 戦略として不十分であり，何かしら業界に起こる. 変化に適合した技術管理が必要であることを示唆. していると考えられる。本稿では， このような業. 界のダイナミックな ...

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ジェネンテック社におけるイノベーションのダイナミクス - そして,抗体技術を用いることによって,さらに連続的に抗体医薬品を開発すること に成功した。このような特徴的なイノベーションのダイナミクスによって, ジェネンテック社は連続的な医薬品開発に成功したと考えられた。 ジェネンテック社 ...

CiNii 論文 - ジェネンテック社におけるイノベーションのダイナミクス - ジェネンテック社におけるイノベーションのダイナミクス 石川 雅敏 研究 技術 計画 22(3_4), 212-219, 2008

イノベーション・ダイナミクスと地域貢献型中小企業の事業展開に関する経済史研究 - 本研究はグローバル競争の進展とともに地域経済の衰退、空洞化が問題視されるなかで、「地域にこだわり地域に貢献する企業」を地域貢献型企業として注目 し、その革新的な事業展開について経済・経営史的に明らかにすることを目的とする。そのために令和元年度は、主に以下の3つの調査研究を進めた。1つは、長野県南部地域に密着しつつ、ニッチ分野への新規参入に積極的に取り組む革新的企業(S社)に関する聞き取り調査と資料調査を精力的に行った。また昨年度からの継続課題として、同地域で取り組まれている新規産業創出に関する研究も行ったが、特に本年度は地域中核企業をスピンオフする形で新たに設立されたA社に関する情報収集を行うことができた。2つ目は、企業城下町型地域経済の代表地域である茨城県日立およびその周辺地域にお

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